为加强应急抢险工作的监察管理，深化应急抢险场景的数智化应用，提高平台与业务之问的融合度，智能运营中心手组织安全数智化项目组、管网公司、QFSE赋能群，开展外网应急抢险功能的培训。
安全数智化项目组首先对自建应急、第三方线下报告应急，95158线上报告应急三种情况下的功能流程、功能操作方法以及实现效果作了详细的讲解，培训后各方通过桌面推演，针对多应急事件处理，应急工艺控制、应急过程记录等关键环节的进行了深入交流并提出了相应的优化建议，为后续该场景功能建设提供了业务经验。目前在应急抢险管理的智能化方面，已实现户内、户外场景的线上化、智能联动管理，智能运营中心还会进一步升级实现对工商业用户的交全监管和应急联动处置。
为了精细化管网安全管理，在会上，以三方施工场景为切入点，就管网应急抢险前置化管理方案进行了讨论，探索实施对第三方施工的“智能项案”监管，实现“一管一案”，智能运营中心将协同新奥智城管网运营赋能群制定详细工作计划，推进智能应急控制产品的落地。
智能运营中心将与各组织充分协同，发挥场景价值，提升数智化应用水平，以数智手段助力企业实现本质安全。
